众志成城 抗击疫情

科学防疫,我们在行动

一、公司总部防疫措施

这两年疫情一直牵动着每一个人的心,公司针对不同疫情管控时期,制定有不同防疫策略,保证防疫物资的存储,及公司人员在特殊时期的安全。针对本次西安疫情初期,公司就拉开战疫序幕,及时布置本次疫情战略:

1、公司本部防疫策略:

翔远公司做事情很重要的一点就是“目标明确、思路清晰”, 公司宣传防疫措施,并严格执行。公司人员按照规定检测核酸,序列进入办公大楼,有序进行体温检测,使用手部凝胶消毒;乘坐电梯时使用纸巾接触按钮,严格戴好口罩。每天对公共区域与公司入口处多次消毒。公司内部全部开窗通风,提倡线上开会或减少开会次数;勤洗手,注意在用餐前进行手部消毒。

2、公司各项目防疫策略:

各项目根据各项目特点,制定详细防疫预案,成立各项目防疫组织架构。登记在建各项目人员,及时汇报项目情况。统计项目防疫物资,保证防疫物资充足,推进措施有效实施。

照片为12月22日拍摄

二、全城封控

面对西安进一步要采取全城封控,我司立刻采取措施,部分人员安排居家线上办公,保证项目正常运转。及时宣传封控时防疫安全守则,部分员工公司安排护送其安全回到小区隔离。

战疫情 保生产

三、施工现场防疫部署

为了预防控制新型冠状病毒肺炎,保障全体参建人员健康安全,更好的服务项目建设,特制订以下防控方案:

1、项目部成立领导小组,明确各成员职责

1)组长职责:组长为防疫工作第一责任人,负责领导项目防疫工作,监督管理现场防疫情况,及时向上级汇报疫情防控情况;组织领导疫情防控期间应急救援工作。项目负责人带班生产记录里必须如实填写带班生产记录,记录必须有防疫相关内容;

2)人员管控组:负责每日进场人员登记,信息核对上报等工作;

3)物资采购组:负责项目部防疫所需所有物资采购、储备、下发;

4)现场管控组:负责配合人员管控组上报工人情况,负责自己作业面消毒情况,自己管理区域工人防疫知识培训交底,口罩及其他劳动防护用品佩戴执行情况管控;

5)宣传组:负责制作设置防疫知识宣传展板,条幅,漫画,向广大工人宣传防疫知识。

2、具体工作安排如下:

1)对所有施工现场人员登记备案;

2)项目部给每位工人配发口罩,并要求佩戴到位,随时检查;

3)配合进行核酸检测,保持安全距离,宣讲正常检测手法,及时发布新型冠状病毒感染肺炎防控有关内容学习健康防病知识,提高施工人员自我防护能力。

4)消毒作业:项目部组织专人每天对办公区、生活区、施工区、餐厅、厨房、卫生间等部位进行消毒,不少于两次,并做好记录。

5)来访人员接待:施工现场严格执行来访登记测温,查看48小时核酸检测信息。来访人员必须佩戴具有防护功能的口罩;施工现场应设置公共会客区,来访人员尽量选择在广场,路边等区域洽谈具体业务。

6)危险废弃物处置:废弃口罩必须设置专门的垃圾桶进行盛装,集中深埋或者其他方式无害处理,禁止随意丢弃。

3、疫情上报及处理 :

如现场发现疑似病例,应立即上报集团公司及上级当地质监站及防疫主管部门,同时对现场人员进行隔离观察,区域进行彻底消毒。

4、物资储备及采购:

项目部购买储备防疫的相关器材、药品、以备现场使用、口罩、消毒液、洗手液等物资应及时购买储备,以备急需。每个项目防疫物资前期配备标准:

1.一次性口罩       800个

2.84消毒液(1kg装)  100瓶

3.医用酒精        50kg

4.电子体温计       2支

5.消毒液(25kg装)   50瓶

各项目根据实际情况提出需要,再及时购买储备。


各项目部所有人员严阵以待,项目部防控领导小组每日对施工现场各类防疫情况进行监督检查,疫情期间在保证健康的前提下,保证各项工作安全平稳推进。抗击疫情,人人有责,年关将近,翔远将用实际行动,以翔远”认真、执着“的团队精神,迎接新的一年!

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