西安翔远装饰工程有限责任公司

2023年第二季度全员大会圆满结束

四月，一年中最美的春天，在这个美好的月份，我们公司召开2023年第二季度全员大会，会议主要议题是对第一季度工作进行全面总结，对未完成的工作及原因做深入剖析，拿出解决对策并对第二季度工作做以安排部署。

2023年第二季度全员大会

会议由我司商务副总经理张馥主持，常务副总经理梁森对第一季度做了全面总结，对第二季度工作做了具体安排部署，吴总、董总在会上做了重要指示。

商务副总张馥主持会议

会议正式开始前，近期加入我们翔远的伙伴们依次进行自我介绍。

开年第一季度我们迎来开门红，两个新项目依次进场，梁总对所有在建项目进展情况做了详细安排，强调所有项目经理一定要严把质量关，抓安全，保进度，确保每个项目保质保量如期交付，树立我们翔远品牌。

常务副总经理梁森做第一季度工作总结及第二季度工作安排部署

精装副总经理郑荣胜对精装项目做具体工作安排

员工在会上就个人第一季度工作完成情况进行逐一汇报、对未完成工作进行自我剖析，并计划第二季度工作具体安排。

全体员工逐一进行工作汇报

吴总在强调施工现场质量安全进度的同时，还要求成本部一定要做好成本把控，节能增效，抓安全，抓质量，抓进度，同时还要抓回款，加快资金回笼，确保公司高效运转。

总经理吴总讲话

董总指出：品质是翔远的生命，也是翔远做事的标准，我们所有翔远人一定要严把质量关，采用好的经验，勇于学习新知识，思路清晰找技巧，敢于尝试做，各部门工作一定要安排好，既要分工明确，还要有穿插性，责任永远放在第一位，每个人都要不断提升自身技能，坚持“创新、专业、品质、共赢”的核心理念，本着“认真、执着”的团队精神，用心干好每一个工程。